صفحه ورودی | تماس با ما | نقشه سايت

تماس با ما :  2600075-0910, 44429242 ,44429855  -021

  جستجو
  اعضا
 
نام کاربری
کلمه عبور
 
ثبت نام
  فراموشی کلمه عبور
  خبرنامه
 
معرفی خدمات » استاندارد ISO 9001:2015 (هزینه مشاوره و پیاده سازی دریافت گواهی نامه ISO 9001:2015)

استاندارد ISO 9001:2015  (هزینه مشاوره و پیاده سازی دریافت گواهی نامه  ISO 9001:2015)     

 پیش نویس الزامات استاندارد  ISO 9001:2015 

ویرایش جدید استاندارد بین المللی ایزو 9001 در سال 2015 منتشر می شود این پنجمین ویراش استاندارد ISO 9001 است که اولین بار در 1987 توسط  کمیته فنی 176 سازمان جهانی استاندارد ISO  تدوین و منتشر شد.

نخستین پیش نویس استاندارد  ISO 9001:2015در تاریخ 3 ژوئن 2013 منتشر گردید. آنچه که دراین پیش نویس مشخص می باشد این است که تدوین کنندگان آن به این باور رسیده اند که حداقل نیازها برای سامانه مدیریت کیفیت دیگر جذابیتی در جهان ندارد و باید سازمان ها به سوی مدیریت کیفیت جامع حرکت کنند لذا ویرایش 5 استاندارد  ISO 9001 بیشتر سعی کرده به عنوان یک چارچوب برای سیستم مدیریت، جهت استاندارد های تخصصی تر مدیریت کیفیت عمل نماید.

باید توجه داشت که استاندارد های مدیریت کیفیت ISO 9001 در جهان توسعه زیادی داشته بنا به آماری که سازمان جهانی استاندارد از شرکت های گواهی دهنده جمع آوری می کند تاکنون حدود 1200000 شرکت موفق به اخذ و نگهداری این استاندارد ها شده اند.

انتظار می رود ویرایش پنجم استاندارد ایزو 9001 با استقبال زیادی روبرو شود و تا سال 2017 حدود 1600000 شرکت در سراسر جهان این گواهینامه را اخذ کرده باشند. شرکت پویندگان ایمنی و کیفیت به این منظور آمادگی ارائه مشاوره برای ارتقاء سازمانها به استاندارد ISO 9001:2015 را دارد.

تفاوت های عمده استاندارد   ISO 9001:2008 با ISO 9001:2015

تغییرات استاندارد ISO 9001:2015 نسبت به استاندارد ISO 9001:2008 به شرح ذیل می باشد:

·         تاکید ویژه بر مدیریت مبتنی بر ریسک 

استاندارد  ISO 9001:2015 بیشتر بر شناسایی خطرات بالقوه برای کیفیت محصول و آنچه باعث نارضایتی مشتری و زیان برای سازمان می شود و تعیین و انجام اقدامات پیشگیرانه به منظور کنترل آنها تاکید دارد.

·         تاکید فزاینده بر ارزش آفرینی  برای سازمان و مشتری آن

ISO 9001:2015 به دنبال فراتر رفتن از خواست مشتریان و سود آوری برای سازمان است در دنیای امروز اگر سازمانی به دنبال ارزش آفرینی  و استفاده از تمام ظرفیت خود نباشد  محکوم به نابودی است.

·         مستند نمودن اطلاعات

استاندارد ISO 9001:2015 تاکید کمتری بر روی مستند سازی نسبت به ایزو 9001 سال 2008 دارد در عوض بر مستند کردن اطلاعات کلیدی تاکید دارد.

ساختار مستندات تغییراتی نسبت به ویرایش های قبلی استاندارد ISO 9001 دارد.

در این استاندارد معنای مستند سازی از تنها تدوین فراتر رفته و گسترش یافته است.

در ISO 9001:2015 مدارک و سوابق جا بجاشده اند یعنی ارزش مستند سازی و استفاده مناسب از سوابق و دانش سازمانی به شدت افزایش یافته است.

·         توجه به مفهوم سازمان و محیط سازمانی

پاسخ گویی به نیاز ها و شرایط کسب و کار توسط سازمان در استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2015 به طور واضحی مورد اشاره قرارگرفته و مورد تاکید قرار گرفته است.

·         برون سپاری فعالیت ها

با توجه به شرایط کسب وکار در قرن 21 و لزوم انجام تخصصی امور استاندارد ISO 9001:2015 راهنمایی های روشنی در زمینه برون سپاری ارائه می کند.

·         رهبری بجای مدیریت

ISO 9001:2015 تاکید زیادی بر رهبری و همسو کردن اهداف داشته و دید استراتژیکی از آن ارائه می نماید باور در قرن 21  این است که  دیگر سازمانها با مدیریت صرف و کنترل نمی توانند روی پا بایستند و پرسنل باید از جان دل درخدمت سازمان و ارزش هایش باشند.

·         عدم تعریف نماینده مدیریت

در ویرایش های قبلی استاندارد ایزو 9001 باید یکی از مدیران به عنوان نماینده مدیریت تعیین می شدند اما در استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2015 هر چند از مدیر میخواهد مسئولیت نظارت بر سیستم مدیریت مشخص کند اما وی را مجبور نمی کند که شخصی را به عنوان نماینده مدیریت در امر کیفیت منصوب کند.

·         حذف نیاز به نظامنامه کیفیت

در استاندارد ISO 9001:2015 نیاز به تدوین نظامنامه کیفیت به عنوان یک الزام خواسته نشده اما از سازمان خواسته که دامنه سیستم مدیریت خود و فرآیندها را تعریف کند در این زمینه شبیه ایزو 14001 می باشد.

شرکت SQS    آمادگی دارد که سیستم مدیریت شرکتهای دارای گواهینامه استاندارد   ISO 9001:2008 را به استاندارد ISO 9001:2015 ارتقاء دهند. این کار در کمترین زمان انجام می شود.

گامهای اجرایی برای ارتقا استاندارد   ISO 9001:2008به استاندارد  ISO 9001:2015

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت ( SQS )    برای ارتقاء سازمانها به ISO 9001:2015 گامهای ذیل را بر می دارد:

1-      SQS     ابتدا یک گپ آنالیز انجام داده وضعیت پیاده سازی سیستم و به روز آوری را بررسی و با الزامات ISO 9001:2015 مقایسه می نماید براین مبنا قیمت و زمان اعمال تغییرات را تعیین می نماید.

2-      پس از انعقاد قرارداد کارشناس مشاور انتخاب شده  و پیاده سازی را از آموزش الزامات ISO 9001:2015 به کمیته راهبری شروع می کند.

3-       مستندات مورد نیاز برای سیستم با همکاری پرسنل مشتری اصلاح می شود.

4-      سپس سازمان اقدام به اجرای سیستم اصلاح شده می نماید و اصلاحات لازم را در صورت نیاز انجام می دهد.

5-      پس از 2 ماه از اجرای سیستم ISO 9001:2015 پرسنل شرکت به کمک مشاوران شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت اقدام به انجام ممیزی داخلی بعد از آموزش ممیزی داخلی می نمایند.

6-      بعد از رفع ایرادات مشاهده شده جلسه بازنگری مدیریت برگزار می شود.

7-      سپس شرکت گواهی دهنده مانند  TUV , ASYS ,IMQ ,BV , MIC ,BSI ,SGS , DNV و غیره برای صدور گواهینامه انتخاب می شود.

8-      پس از ممیزی شرکت گواهی دهنده شرکت پویندگان ایمنی و کیفیت به شرکت برای رفع مغایرت ها کمک می کند.

هزینه و مدت زمان ارتقاء استاندارد   ISO 9001:2008به استاندارد  ISO 9001:2015

این هزینه ارتقاء و به روز آوری استاندارد   ISO 9001:2008به استاندارد  ISO 9001:2015 بسته به موارد ذیل متغیر می باشد:

1-      تعداد پرسنل و تعداد محصول

2-      پیچیدگی فرآیندها

3-      وضعیت طراحی و اجرای سیستم

4-      سطح تخصص پرسنل و تعهد مدیریت شرکت

اما هزینه ارتقاء سیستم در یک شرکت کوچک تا 20 نفر با به روز  بودن فرآیندهای آن و اجرای مناسب یعنی انجام به موقع ممیزی های مراقبتی ، تعهد مدیریت و... از حدود چهار میلیون تومان و زمان حدود سه ماه آغاز می شود .

برای شرکت های تا 50 نفر هزینه ارتقاء استاندارد   ISO 9001:2008به استاندارد  ISO 9001:2015 با توجه به وضعیت پیاده سازی سیستم از پنج میلیون و پانصد هزار تومان شروع می گردد مدت زمان حدود چهار ماه می باشد.

 

ارتقاء و به روزآوری استاندارد  ISO 9001  به ویرایش 2015  (تغییرات ISO 9001:2015 نسبت به  ISO 9001:2008 ،پیش نویس الزامات  ISO9001 ویرایش  2015)

روش و هزینه های گرفتن گواهينامه  HSE

سیکل پیاده سازی سیستم (HSE) 

روش گرفتن HSE

سیکل پیاده سازی و اخذ گواهینامه ایزو (ISO)

روش انجام ممیزی ها و گرفتن گواهینامه ISO

سیکل پیاده سازی مدیریت کیفیت در آزمایشگاه ISO 17025

چگونه می توان گواهینامه  ISO 9001 گرفت؟

سیکل پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS  

ISO 9001:2008  دارای چه الزاماتی است؟

روش پیاده سازی استاندارد های مدیریت کیفیت

 

 

 

 

مامنتخب برزگترین شرکتهای کشور در زمینه مشاوره سیستم های کیفیت ایمنی و مهندسی صنایع هستیم