خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه

خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت مشاور و مجری کنترل پروژه ارائه دهنده خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه و دفتر فنی به شرکت های:

• عمرانی،
• پروژه محور،
• جنرال کانترکتور ها،
• پیمانکاران اصلی Main Contractor یا MC
• شرکت های کارفرمایی و هلدینگ ها می باشد.

خدمات ما درباره مادر زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه:

• شامل برنامه ریزی اولیه پروژه،
• تهیه برنامه های تفصیلی و جامع پروژه،
• تهیه برنامه های مالی پروژه،

خدمات کنترل پروژه در حین اجرا، شامل:

• تهیه و به روز آوری برنامه های اجرایی پروژه،
• کنترل پیشرفت پروژه،

تهیه گزارشات پیشرفت پروژه، شامل گزارشات روزانه، هفتگی و ماهانه و دوره ای و خدمات تهیه صورت وضعیت می باشد.
ما آمادگی ارائه خدمات برای تهیه لایحه تاخیرات و کلیم را داریم.

تجربه موفق ما در شرکت هایی مانند: جهاد نصرهای فارس، کرمان، سمنان، کردستان، سیستان و بلوچستان، نام آوران نصرسمنان، بلند طبقه، بهاب نواندیش، آرمان گهر سیرجان، دژسان بند، سازمان منطقه آزاد کیش، سوربن کیش، توسعه و سرمایه گذاری کیش، طرح و بازرسی، صنایع ملی مس مجتمع مس سرچشمه و چندین شرکت دیگر نشان دهنده تجربه این شرکت در زمینه مدیریت و کنترل پروژه می باشد.
شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و برای ازائه این خدمات از نرم افزارهایی مانند MSP و Primavera 6و نرم افزار Excel به شرکت ها ارائه برنامه در قالب گانت چارت، جداول برنامه ریزی و کنترل، PERT Chart و غیره ارائه می گردد.

شرح خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه

1. تهیه ساختارهای شکست بسته به موضوع پروژه شامل:
• تهیه ساختار شکست کار Work Breakdown structure (WBS) پروژه در سطوح مختلف
• تهیه تقویم منابع Project resource calendar یا PRC
• ساختار شکست هزینه ای (CBS) Cost Breakdown Structure
• ساختار شکست مراحل انجام کار پروژه Phase/Stage Breakdown Structure(Ph/St BS)
• ساختار شکست بر اساس بخشهای سازمانی پروژهDepartment Breakdown Structure (DBS)
• ساختار شکست بر اساس اقلام قابل حمل و نقل Transportable Breakdown Structure(TBS)
• ساختار شکست بر اساس اقلام قابل تحویل در قرارداد Contract Breakdown Structure (CntBS)
• ساختار شکست پیمانکاران اصلی و فرعی Contractor Breakdown Structure (CntrBS)
• ساختار شکست بر اساس موقعیتهای مکانی Location Breakdown Structure (LBS)
با استفاده از نرم افزارهای ،Microsoft Project و P6 با تقویم فارسی.

2. انجام خدمات برنامه ریزی پروژه ها شامل:

• تهیه برنامه زمانبندی پروژه به صورت Gantt chart گانت چارت، و یا پرت چارت و جدول
• تهیه برنامه زمانبندی و تقویم منابع پروژه
• ارائه خدمات برای تهیه و تدوین بودجه پروژه
• تهیه Cash Flow (CF) پروژه
• تدوین S Carve پروژه

3. سیستم اندازه گیری پیشرفت (PMS) پروژه ها در برنامه ریزی و کنترل پروژه

• مشاور تهیه و به روزرسانی برنامه زمان بندی پروژه ها در بازه های زمانی مورد نیاز به همراه تخصیص منابع مورد نیاز و کنترل آن (تسلط بر نرم افزارهای Primavera 6 ،Microsoft Project)

4. مشارکت در شناسایی ریسک ها و فرصت های فرآیندهای مرتبط با پروژه شامل:

• مشاور خدمات تدوین و تهیه ساختار شکست ریسک Risk Breakdown Structure (Risk BS)
• انجام و اجرای ارزیابی ریسک ها و فرصت های پروژه
• تهیه نمودارهای پیشرفت کار پروژه و … ( S-Curve , Cash Flow , … ) به همراه برنامه زمانبندی
• پیاده سازی سیستم ارزش کسب شده EVM و نمودارهای مربوطه، جهت کنترل هزینه های شرکت و مقایسه پروژه ها

5. شرح خدمات کنترل پروژه در اجرا

طرح ریزی روش جمع آوری و به روزرسانی اطلاعات و اسناد پروژه و هماهنگی کار در کل چرخه حیات پروژه
• طرح ریزی فرم ها و روش نگهداری سوابق در دفتر فنی پروژه و کارگاه
• تهیه کلیه فرمت های کنترلی پروژه ها
• تهیه گزارش های روزانه، هفتگی و ماهیانه و گزارش های دوره ای برحسب نیاز،
• تهیه گزارش مسائل و مشکلات پروژه برای برنامه ریزی و کنترل پروژه
• تهیه گزارش های ارزیابی و مقایسه ای پیشرفت فیزیکی و زمانی به همراه ترسیم چارتها و نمودارهای مربوطه ، علل تاخیرات و راندمان پروژه و تحلیل های مرتبط
• شرکت در جلسات بررسی مسائل فنی جهت هماهنگ نمودن مسائل مربوط به کنترل پروژه ها، گردآوری نظرات و پیشنهاد ها و ارائه توصیه های لازم جهت رفع تنگناها و مشکلات پروژه

6. ارائه خدمات پرداخت شامل تهیه صورت وضعیت و لایحه تاخیرات

تهیه صورت وضعیت های مربوط به پروژه ها و مستندات مربوطه
• تهیه گزارشات هزینه پروژه
• تهیه گزارش های مرتبط با جریان نقدی پروژه Cash Flow
• جمع آوری اطلاعات مربوط به علت تأخیرات در پروژه و تهیه لایحه تاخیرات
• ارائه راهکارها و ایده های نو در جهت بهبود مستمر روش های اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت
• خدمات تهیه و تدوین صورت وضعیت نهایی پروژه

کلمات کلید:
کنترل پروژه ،

مشاور تدوین ساختار تجزیه کار پروژه (work Breakdown Structure)،

مجری و مشاور تهیه و تدوین برنامه زمانبندی کلان پروژه (Master Time Schedule)

مشاور تهیه گزارش پیشرفت های ماهانه، هفتگی و روزانه، ارائه خدمات تدوین صورت وضعیت برای شرکت ها انجام برنامه ریزی و کنترل پروژه