شرکت SQS آماده ارائه خدمات مشاوره برای پیاده سازی نظام آراستگی محیط کار در شرکت ها می باشد. ما تجربه پیاده سازی نظام آراستگی محیط کار در خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، شرکت رینگ سایپا ، روغن کشی خرمشهر ، کارخانه ریخته گری ایران خودرو ، صنایع خودرو پیوند توسعه ، جهاد نصر کردستان ، گهر همکار و … را داریم.
به علاوه ما دوره های آموزشی 5S را در چندین شرکت اجرا کرده ایم.
5S چیست؟
5S یکی از ابزارهای پر کاربرد در مدیریت نوین می باشد اگر چه 5S و نظام آراستگی محیط کار عمری به قدمت تاریخ دارد اما به صورت یک نظام مدون مدیریتی توسط ژاپنی ها معرفی شد.
هدف اصلی 5S بهسازی محیط و فرآیندهای سازمان به منظور کاهش اتلاف، جلوگیری از حوادث، برقراری ایمنی ، ارتقاء کیفیت، کاهش خرابی تعمیرات، افزایش بهره وری می باشد.
گذشته از موارد فوق الذکر اجرای 5S (نظام آراستگی محیط کار) نقش اساسی در بهبود روحیه کاری پرسنل، جلوگیری از استرس های شغلی و نظر مثبت ذینفعان بازی می کند.
5S به چه معنا است ؟
5S( نظام آراستگی محیط کار) از حروف اول پنج کلمه اول ژاپنی به شرح ذیل گرفته شده است:
Seiri: سازماندهی( تفکیک و تعمیر)
Seiso: پاکیزه سازی
Seiton : نظم و ترتیب
Seiketsu: استانداردسازی
Shitsuke: نظم و آموزش
سازماندهی، تفکیک و تعمیر و یا Seiri
به معنی ایجاد نظم به کلیه اجزای محیط کار از طریق کارهائی مانند شناسایی و تشخیص موارد ضروری و غیر ضروری، ضایعات، مواد مورد نیاز، ابزارها و …. می باشد در Seiri که s اول در فعالیت های 5s محسوب می گردد، اقلام موجود در محیط کار تفکیک و دسته بندی می شود، اقلام لازم و یا اقلامی که به صورت موردی استفاده می شود نگهداری و اقلام زائد و غیر ضروری دور ریخته و یا به فروش می رسند.
پاکیزه سازی Seiso
در گام دوم 5s یا فعالیت Seiso محیط کار تمیز می شود که شامل تمیز کردن تاسیسات، تجهیزات، مواد، ساختمان و غیره می باشد و مواد و آنچه زائد است دور انداخته می شود.
گام دوم 5s از طریق فعالیت هایی مانند رنگ امیزی، عایق بندی، شستشو، زنگ زدائی، تعمیر و غیره انجام می شود.
در آراستگی محیط کار به روش ژاپنی کلیه ضایعات و مواد زائد دور انداخته می شود اما دور انداختن باید به صورتی باشد که بتوان این ضایعات و مواد زائد را تبدیل به پول کرد.
نظم و ترتیب Seiton
در فعالیت های Seition وسایلی که در گام یک نظام آراستگی محیط کار 5Sجدا سازی شده و دسته بندی شده را نحوه مناسبی با توجه به میزان کاربرد آنها در محل های مورد استفاده قرار می گیرد.
نحوه قرار دادن این تجهیزات باید به گونه ای باشد که به سرعت قابل دسترسی باشد استاندارد ژاپنی 5s پیشنهاد می کند که موارد پر مصرف باید در کمتر از 30 ثانیه در دسترس باشند و تجهیزات و موارد پر مصرف بعد از اجرای گام Seition ، 5s باید حداکثر در یک دقیقه در دسترس باشند.
استانداردسازی Seiketsu
یعنی ما باید یک سیستمی برای نگهداری فعالیت های 5s برای آراستگی محیط کار داشته باشیم. اگر استانداردسازی و سیستمی برای کنترل و اطمینان از اجرای دائمی 5s وجود نداشته باشد بیم آن می رود که بعد از مدتی اجرای 5s به فراموشی سپرده شده و شرکت ها اجرای 5s را متوقف کنند.
استانداردسازی در 5s از طریق سیستم های کنترلی، نظام های انگیزشی، مدیریت مشارکتی و غیره امکان پذیر است.
نظم و آموزش Shitsuke
گام پنجم در 5s یا آراستگی محیط کار عبارت است از آموزش و و ترویج موارد مربوط به آراستگی محیط کار به پرسنل به طوریکه تمام پرسنل خود را در اجرای ان دخیل و مسئول بدانند به عبارت دیگر آخرین فعالیت در اجرای آراستگی محیط کاری 5s ایجاد عادت مربوط به نگهداری آراستگی محیط کاری می باشد.
مزایای 5S
مزایای اجرای 5S برای شرکت ها بسیار زیاد است اما در اینجا ما تعدادی از مزایای پنج اس را بیان می کنیم:
- 5S سبب ایجاد حس آرامش در پرسنل می شود.
- اجرای نظام آراستگی محیط کار باعث ایجاد حس مثبت در بازدید کنندگان و مشتریان می شود.
- 5S از هدر رفت منابع جلوگیری می کند.
- اجرای 5S باعث کاهش هزینه در شرکت می شود.
- 5S از ریخت پاش جلوگیری کرده
- اجرای 5S دسترسی ها را سریعتر می کند.
- تعیین تکلیف اقلام و سرمایه های راکد با اجرای 5S.
- نظام آراستگی محیط کار 5S نظم پرسنل را بیشتر می کند.
- 5S پرسنل را نسبت به آینده سازمان خوشبین می کند.
کلمات کلید:
اجرای نظام آراستگی محیط کار ، 5S به چه معنی است، مشاور اجرای 5S در استان فارس ، گواهینامه 5S چگونه استاندارد 5S را پیاده کنیم، مشاور 5S در تهران ، مشاور 5S در کرمان ، 5S به چه معنی است ؟ نظام آراستگی محیط کار 5S چگونه اجرا می شود؟ ایا 5S گواهینامه دارد؟ آموزش 5S مشاور 5S در خراسان
09128232571