چرخه بهره وری

سازمان ها برای بقا باید کیفیت خدمات خود را ارتقاء دهند و قیمت کالا و خدمات خود را کاهش دهند تا در رقابت با سایر سازمان هاو  شرکت ها بتوانند سهمی از بازار بدست آوردند. این رقابت پذیری افزایش و بهبود بهره وری می باشد . شرکت ها از طریق افزایش بهره وری از منابع در اختیار خود به خوبی استفاده کرده و اتلاف ها را به حداقل ممکن می رساند.
استقرار چرخه بهره وری به معنی ایجاد یک روش سیستماتیک و مستمر برای استفاده بهینه از منابع برای رسیدن به اهداف می باشد.
بهره وری چیست؟
بهره وری دارای تعاریف متعددی می باشد که تعدادی از آنها عبارتند از :
بهره وری عبارت است از بدست آوردن حداکثر سود ممکن با بهره گیری و استفاده بهینه از نیروی کار ، سرمایه، تجهیزات، مواد، زمان در جهت اهداف.
بهره وری ترکیبی از کارآئی و اثربخشی است به عبارت دیگر بهره وری عبارت است از ترکیب درست کارآئی و اثربخشی به صورت همزمان.
بهره وری معمولا به صورت عددی تعریف شده و این عدد از تقسیم ستاده به داده یا به عبارت دیگر نسبت ستاده به داده بدست می آید. داده می تواند هر یک از عوامل تولید مانند نیروی انسانی، سرمایه، مواد و غیره باشد.

برای چرخه بهبود بهره وری تعاریف مختلفی وجود دارد اما یکی از پر کاربردترین آنها چرخه بهره وری فرآیندی است که طی آن به صورت نظامند و مستمر با روش های مدیریتی، فنی و مهندسی سعی در استفاده بهتر از منابع در جهت رسیدن به اهداف و بهبود بهره وری عوامل تولید می باشیم.

ستاده
=بهره وری
نهاده

بسته به متدولوژی به کار گرفته شده برای چرخه بهبود بهره وری تعداد مراحل تعریف شده می تواند متفاوت باشد،

اما به طور کلی صرف نظر از متدولوژی بکار گرفته شده برای بهبود بهره وری مراحل را می توان به صورت:

مدل سازمان بهره وری آسیا(APO)
سازمان بهره وری آسیا مراحل ذیل را یک چرخه بهبود بهره وری تعریف کرد هاست:
تشکیل کمیته ها ی بهره وری
سنجش کمی و کیفی بهره وری
تدوین برنامه عملیاتی ارتقاء بهره وری
پیاده سازی برنامه های ارتقاء بهره وری
اندازه گیری شاخص های بهره وری بعد از اجرای برنامه های بهبود بهره وری
ارزیابی وضعیت ارتقاء بهره وری
پایش واجرای مستمر و مناسب نظام بهره وری