ISO 21502
مشاوره پیاده سازی استاندارد بین المللی ISO 21502
بنا به آمار بانک جهانی به طور متوسط حدود 18% بودجه کشورها صرف اجرای پروژه های عمرانی می شود.
اهمیت اجرای پروژه ها برای توسعه کشورها بسیار زیاد می باشد.
لذا استاندارد های زیادی در زمینه مدیریت پروژه در جهان توسط سازمان های ملی و منطقه ای تعریف شده.
از جمله استانداردهای مدیریت پروژه می توان به:
-
استاندارد مدیریت پروژه PMBOK که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا PMI معرفی شده،
-
استاندارد مدیریت پروژه PRINCE که توسط دفتر مرکزی مخابرات انگلستان تدوین شده،
-
استاندارد مدیریت پروژه برای میزان شایستگی مدیریت پروژه ICB که بوسیله انجمن بین المللی مدیریت پروژه IMPA تدوین شده
-
استاندارد مدیریت پروژه و برنامه برای نو آوری P2M که بوسیله مرکز صدور گواهینامه مدیریت پروژه و انجمن مدیریت پروژه ژاپن PMA تدوین شده
-
استاندارد مدیریت پروژه APM BOK که یک استاندارد مدیریت پروژه منطقه ای است .
-
استاندارد BS 6079 که بوسیله اداره استاندارد بریتانیا معرفی شده.
-
استاندارد DIN 69900 المان برای مدیریت پروژه نام برد.
با وجود اینکه همه استاندارد های فوق استاندارد مدیریت پروژه هستند.
ولی این استانداردهای مدیریت پروژه حیطه های تمرکز مختلفی دارند.
استاندارد مدیریت پروژه ISO 21502 چیست؟
با توجه به اهمیت مدیریت پروژه در جهان و نیاز به استاندارد بین المللی در مورد مدیریت پروژه سازمان ISO اقدام به معرفی استاندارد ها مدیریت پروژه مانند:
- ISO 10006
- استاندارد ISO 21502
نمود.
استاندارد مدیریت پروژه 21502 بر ارتقا حرفه ای مدیران پروژه، به عنوان پایه ای برای:
-
صدور گواهینامه مدیریت پروژه،
-
طبقه بندی مدیریت پروژه و محصولات و خدمات آن در قالب یک سیستم مدیریت پروژه تکیه دارد.
ساختار استاندارد مدیریت پروژه ISO 21502 به استاندارد مدیریت پروژه PMBOK شباهت دارد.
استاندارد ISO 21502 بر چه مطالبی تمرکز دارد؟
استاندارد ISO 21502 از شرکت های پروژه محور و سازمان های کارفرمای پروژه می خواهد برای فرآیندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرا ، کنترل و پایانی پروژه به موارد ذیل دقت شود.
یکپارچگی پروژه در تمام فرآیندهای 5 گانه مدیریت پروژه در ISO 21502 الزام شده.
استاندارد ایزو 21500 از شرکت های پروژه محور شامل:
-
کارفرمای پروژه،
-
مشاور پروژه ،
-
پیمانکار پروژه
-
عامل چهارم پروژه
می خواهد به ذینفعان و الزامات آنها بویژه در فرآیندهای آغازین و حین اجرا توجه کند.
مدیریت محدوده پروژه در استاندارد ISO 21502 در برنامه ریزی و کنترل پروژه مورد تائید است.
استاندارد مدیریت پروژه ISO 21502 از شرکت های مجری و کارفرمای پروژه می خواهد منابع مورد نیاز پروژه از آغاز از تا پایان پروژه تحت کنترل باشد و مدیریت شود.
زمانبندی پروژه در تمام مراحل پروژه در استاندارد مدیریت پروژه ایزو21500 مورد تاکید می باشد.
استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500 بر روی:
-
کنترل هزینه پروژه بویژه در موقع برنامه ریزی پروژه و کنترل هزینه های پروژه حین اجرا تاکید دارد.
-
مدیریت ریسک در استاندارد مدیریت پروژه ISO 21502 از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است.
-
استاندارد ایزو 21502 می خواهد برای تمام فرآیندها اعمال شود.
-
کیفیت رکن اساسی در پروژه ها می باشد.
لذا در برنامه ریزی و اجرای پروژه ها باید مورد توجه خاصی باشد و مورد کنترل قرار گیرد.
اجرای پروژه و مدیریت پروژه مناسب احتیاج به تدارکات مناسب دارد و استاندارد ISO 21502 بر مدیریت تدارکات تاکید ویژه ای دارد.
ارتباطات مناسب رکن اساسی اجرای موفق یک پروژه می باشد.
برای مشاوره برای اخذ گواهینامه ISO 21502 با شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت SQS http://sqs.irتماس حاصل بگیرد.
چطور گواهینامه استاندارد مدیریت پروژه ایزو 21502 بگیریم؟
برای پیاده سازی و گرفتن گواهینامه ISO 21502 و سایر استاندارد های مدیریت پروژه بهترین کار استفاده از مشاور با تجربه می باشد.
مشاور مدیریت پروژه یا ایزو 21502 با درک از الزامات استانداردهای مدیریت پروژه مانند:
ISO 21500 یا ایزو 10006 و تطبیق شرایط شرکت با استاندارد مدیریت پروژه اقدام به طرحریزی سیستم مدیریت پروژه در شرکت می نماید.
به این منظور ابتدا مشاور اقدام به آموزش سیستم مدیریت پروژه ISO 21502 می نماید:
- آموزش های استاندارد ISO 21502 و ISO 10006
- آموزش مبانی استاندارد مدیریت پروژه ایزو 21500
- آموزش مستندسازی استاندارد ISO 21502 و ایزو 10006
- آموزش تکنیک های مدیریت پروژه مانند: آموزش مدیریت ریسک پروژه، آموزش مدیریت و کنترل هزینه های پروژه آموزش مدیریت کیفیت پروژه و….
- در نهایت آموزش ممیزی داخلی مدیرت پروژه بر مبنای استاندارد ISO 21502 و ایزو 10006.
پس از استقرار سیستم مدیریت پروژه ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت نوبت به ممیزی توسط شرکت گواهی دهنده معتبر ISO 21502 می رسد.
شرکت پویندگان ایمنی و کیفیت سابقه مشاوره استاندارد ایزو 21500 در چندین شرکت را داشته و موفق به گرفتن گواهینامه برای مشتریان خود از شرکت های گواهی دهنده ای مانند:
BSI شرکت گواهی دهنده
IMQ شرکت گواهی دهنده
DNV شرکت گواهی دهنده
TUV NORD شرکت گواهی دهنده
ASYS شرکت TUV INTERCERT شده است.
کلمات کلید
چگونه گواهینامه مدیریت پروژه بگیریم؟
استاندارد ایزو 21502 چیست؟
استاندارد ایزو 10006 چه فرقی با ایزو 21500 دارد؟
مشاوره برای گرفتن گواهینامه ISO 21502
شرکت های تایید شده مشاوره مدیریت،
شرکت مشاور مدیریت ریسک ، مشاور مدیریت پروژه،
استاندارد ایزو 21502 چیست؟
الزامات استاندارد ISO 21502 در زمینه مدیریت پروژه به شرح ذیل می باشد:
استاندارد ISO21502 از شرکت می خواهد راهبردها و استراتژی خود را در مورد پروژه ها مشخص کند.
ارزش یابی فرصت ها و تحقق منابع در استاندارد ایزو21502 الزام شده است.
استاندارد ISO 21502 بر روی محیط پروژه و عوامل موثر بر پروژه اعم از داخلی و خارجی تاکید دارد.
استاندارد ایزو 21502 بر مدیریت پروژه مانند PMBOK و ICB تاکید دارد.
مدیریت طرح و حاکمیت پروژه در استاندارد ISO21502 الزام شده است.
ISO 21502 بر مدیریت ذینفعان و سازمان پروژه تاکید فراوان دارد.
شایستگی کارکنان پروژه و نحوه احراز شایستگی پرسنل در استاندارد ایزو 21502 تاکید شده است.
استاندارد ISO 21502 راهنمائی ها را در مورد چرخه حیات پروژه ارائه می کند.
استاندارد ISO 21502 می خواهد قیود پروژه شناسایی مدیریت شوند.
ایزو 21502 از شرکت می خواهد رابطه مناسبی بین فرآیندها و مدیریت پروژه ایجاد کند.
استاندارد ISO 21500 فرآیندهای پروژه را به موارد ذیل از نظر گروه های مدیریتی تقسیم می کند.:
-
فرآیندهای آغازین پروژه
-
فرآیندهای برنامه ریزی پروژه
-
فرآیندهای اجرای پروژه
-
فرآیندهای کنترل پروژه
-
فرآیندهای پایانی (اختتام ) پروژه
09128232571